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	<title type="text"><![CDATA[News100 | SmartM 电子商务X 人才培训X 专业猎才 社群平台]]></title>
	<subtitle><![CDATA[SmartM 电子商务X 人才培训X 专业猎才 社群平台，最新100筆文章資訊]]></subtitle>
	<updated>2026-04-13T04:37:07+08:00</updated>
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		<title><![CDATA[回归核心业务，Yahoo将部分专利售给Google、Snapchat]]></title>
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		<updated>2026-04-13T02:55:27+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[Yahoo于12月9日发出了一项声明，提到Yahoo将把其核心业务分割独立成另一家新的公司，而其所持有的阿里巴巴股份将留在旧公司。近年，为了与Google旗下多个收益平台进行抗衡，Yahoo不断将事业版图跨向行动广告领域，也在行动装置及其他多媒体领域进行战略布局。
&nbsp;
美国智财信息服务公司－Envision
IP研究了Yahoo在美国的专利变动趋势，并分析其专利的策略。在过去五年大量取得专利后，Yahoo已大大地放慢提出专利申请的步伐，此外Yahoo也开始释出与搜索引擎相关技术以外的专利，包括网络社群、串流、电子商务及行动支付等。
&nbsp;

 Yahoo于美国的核准专利趋势图（图片由Envision IP提供）
&nbsp;

目前Yahoo共拥有1,986件经核准的美国专利，自2000年以来皆稳定的获取专利，最高峰在2011年的336件，之后的每年以平均280件稳定的增加，而今年截至目前为止的专利获准数量为248件。
&nbsp;

Yahoo于美国的申请专利趋势图（图片由Envision IP提供）
&nbsp;

由于Yahoo近年来提出专利申请的数量呈下滑趋势，所以我们也预估Yahoo未来的专利获准量也将持续下降，Yahoo的专利申请数量之颠峰期为2007年的399件，而后开始巨幅的下滑，2013年只有申请66件，但因为一般来说专利公开是在申请后18个月，所以也还不能完全确定2014、2015年情况使否有所改变。
&nbsp;

 收购Yahoo专利的公司分布（图片由Envision IP提供）
&nbsp;

再看到专利转让的部分，Google是Yahoo专利最大的收购者，2014年Yahoo转让了41件专利给Google，内容相当广泛，包括数据库及缓存管理（如US5797008及US6128623）、云端技术（US7921132及US7860865）以及社群搜寻、用户定位（US8484191及

US8045695）。
&nbsp;
第二大转让对象则是一间投资公司－Energetic Power Investment
Limited，转让的专利多为电子商务、信息使用分析的技术。
&nbsp;
Snapchat 则在今年10月前获得了10件Yahoo的专利，主要为实时通讯和图片分享技术（ 如US7133900及US8554868
）。
&nbsp;
其他向Yahoo购买专利的，还包括以下：

Jollify于2015年购买了10件（多为多媒体串流相关技术）
LinkedIn于2015年购买了9件（多为社群网络相关技术）
com于2013年购买了6件（多为资料配对与社群网络相关技术）
Visa于2012至2013年间购买了6件（多为点对点信息转移相关技术）
Pandora于20113年购买了5件（多为多媒体串流相关技术）

&nbsp;

此外，去年的一份报告指出阿里巴巴花了7,000万美金购买Yahoo的专利，不过这份转让数据尚未出现在美国专利与商标局的数据库中。
&nbsp;

Yahoo在专利诉讼上，并不属于强势对侵权者提出告诉的类型，比较大动作的一次是在2012年对Facebook主张10件专利的侵权，但很快地双方就以广告和交叉授权结盟而结束了争讼情况。
&nbsp;

以Yahoo此种被动的专利运用模式来说，我们认为Yahoo和Google的竞争中，应该不会使用专利诉讼手段，而是以取得专利授权，以及出售与因特网、行动商务较无关的非核心技术做为其策略方针。
&nbsp;

延伸阅读

2016年电子商务五大趋势，优化顾客体验的关键

原文出处

本文授权转载自智由博集
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]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[如何在数位世代，建立电子商务消费者的品牌忠诚度]]></title>
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		<updated>2026-04-13T03:21:14+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[
以年龄来划分时代的方式已然过去，人们透过与科技产品的互动，在他们的日常生活中分享同样的态度─如透过App找到停车位、用手机即时查看最新的头条新闻、线上交易转账付费等。
&nbsp;

科技带来最明显地改变，便是反映在人们的商业活动和购物习惯。时至今日，购物的便利性和体验价值已远远超过传统的购物方式和需求。受到科技产物影响的Z世代年轻人（泛指在1990年─2000年后出生的年轻人）之消费崛起和科技的发展，都是此现象的幕后推手。
&nbsp;
此外，跨越此族群的人口，亦即各年龄层的消费者，其实也在期待全方位的数位时代所带来的便利性和其质量。
&nbsp;
然而要如何在数位世代的消费习惯中，建立消费者的品牌忠诚度呢？根据Accenture近期针对2000位美国消费者的消费偏好调查，消费者期望实现的终极购物和品牌体验结果如下：
&nbsp;
1.
社交媒体参与(Social media
engagement)

根据研究，有28%介于18-22岁的消费者和32%介于23-30岁的消费者，会因为店家在知名的社交媒体平台提供折扣或优惠，改变品牌忠诚度。
&nbsp;
&nbsp;
2.
透明化且快速的运输(Delivery and transparency
insight)

消费者希望产品的运输过程是更快速且透明化的。为达此目的，其一方式便是与第三方进行伙伴合作关系，加速商品运输及其透明度，如此一来也能吸引新的消费族群和巩固既有消费族群的忠诚度。研究显示有75%的业者是透过第三方协助物流运输，而有64%的消费者愿意为快速取货付较高的费用，也有39%的消费者愿意为当日收货付更高的费用。
&nbsp;
&nbsp;

3.地理位置信息(Geolocation)

许多消费者已经开始透过如智能手表的穿戴装置，展现其品牌忠诚度。业者纷纷赶搭这波潮流的原因，是藉此获得更多消费者的资讯─大数据的时代─；消费者也能因显示地理位置信息或提供个人信息，得到相对应的回馈，可说是双赢的局面。
&nbsp;

据研究显示，有58%的消费者允许移动装置存取他们当下的所在位置，其中又有四分之三以上的消费者允许有些App揭露他们的所在位置，这些项目包括地图(95%)、社交媒体
(38%)、旅行和交通(20%)、新闻或社论(16%)、餐厅(15%)。
&nbsp;
&nbsp;

但是品牌经营必须避免过度泛滥地将品牌信息重复出现在不同的管道中：如手机、网页、社交媒体、信箱等。（目前最受消费者信赖的信息获得管道是Facebook，更甚传统的报章杂志和电视媒体）。建立品牌的另一项挑战则是：如何在这日新月异的数位时代，维系与消费者的关系和互动的方式。
&nbsp;

许多品牌仍只专注在电子商务的交易。不过为了吸引更多的消费者，相因应的移动装置设计也必须跟上时代的脚步。因为电子商务不仅仅是交易；移动的消费模式也不只和使用的装置有关，它是一种以移动为核心、驱动商务整合、和高度个人化的经验，如消费者使用移动装置所显示的地点、背景信息和购物历史。
&nbsp;

以中国来说：聊天平台WeChat（微信）已不再只是单纯提供聊天的平台，他们的服务范畴涵盖游戏、购物，甚至允许超过500公尺距离的用户在平台上传送数位金流。
&nbsp;

像这样自然演变的过程，可能会增加新型的移动支付服务，甚至是产生新的虚拟货币，进而带动新的商业交换模式与网络，像是以比特币作线上交易的OpenBazaar点对点网络支付系统。
&nbsp;
这些新兴交易模式正在改变商业的流动、不断重新定义「交易」和品牌忠诚度。
&nbsp;
未来展望What’s next?

过去，整合性的数位营销和电子商务服务是很夯的话题，但目前，品牌的当务之急，其思维模式应该着重在特定的科技商品和信息管道，以「移动」作为电子商务的核心，而电子商务的核心则是着重于「消费者的体验」─即体验经济的世代。
&nbsp;

产品项目不断地推陈出新，并不会促使消费者成为忠实顾客。因此，品牌整体的发展方向，应该朝：「如何改善消费者的生活，增添品牌互动性」回到购物本身的乐趣，或许才是长久的经营之道。
&nbsp;
&nbsp;

延伸阅读

奥美30周年：内容定义品牌，每个品牌都需要contentchief说故事

原文出处

TransBiz
跨境电商顾问X营运(授权转载)
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]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[东南亚电商系列报导：新加坡---为何不可忽视新加坡电商？他们超级爱买，支付系统更是东南亚最健全]]></title>
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		<updated>2026-04-13T02:55:29+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[新加坡是东南亚地区发展基础最稳固的电子商务市场。根据世界经济论坛（World Economic
Forum）2014年全球资讯科技报告，新加坡物流系统的建置与通讯网络联系的便利性在亚洲名列前茅，是电商业者进军亚太市场的理想入口。此外，作为国际重要转运港与金融中心，新加坡和其他地区市场紧密相连，加上国际化程度高、热爱购物血拼、平均个人可支配收入是东南亚地区最高的国家，以及极高的跨境贸易比例，相当适合作为发展亚太地区电子商务的基地与前哨站。
&nbsp;

1.电商市场规模与成长潜力

2014年新加坡的线上购物市场可望达到27亿美元，截至2015年为止将大幅成长至34.5亿美元，造成如此巨额跃升的原因是，许多零售商从实体通路转移到虚拟通路。新加坡电商零售在整体零售市场中的占比仍有成长空间，未来可望达到如欧美一般15%的份额。根据市调公司Euromonitor的调查报告，尽管新加坡和其近邻马来西亚总人口只占东南亚8%，两国线上零售销售额却占了东南亚总额接近一半的比例。
&nbsp;

2.高网络渗透率
新加坡540万的人口中，有接近四分之三（73%）的网络使用人口，网络渗透率在该区域是最高的。全球数位媒体测量公司comScore
所做的Media Metrix报告中，2013年全球网络渗透率平均为35%，新加坡73%的网络渗透率远远高于全球平均。


3.无论线上或线下，新加坡人都是购物狂

新加坡人是购物狂的事实，从国内满街的购物中心便可窥见端倪。然而这样的现象不仅限于实体购物，爱上网的新加坡人也将购物触角伸向在线购物。一份Visa公司的研究显示，26%新加坡人每周至少上网购物一次，58%消费者至少每个月一次，50%网络族甚至在条件许可的状况下，万事皆以网购解决。



&nbsp;

4.行动商务逐渐崛起
根据新加坡资讯通讯发展管理局（Infocomm Development Authority of
Singapore）的统计资料，新加坡的智慧手机渗透率已经达到156%，高于已开发国家120.8%的全球平均。此外，截至2013年为止申请3G网络的合约一共有530万笔，显示新加坡人以行动装置上网的比例也很高。

根据PayPal的调查，新加坡55%在线购物者选择以行动装置买东西。智能手机的高使用率驱动行动商务兴起，并使手机成为电商与消费者接触的关键管道。
&nbsp;
&nbsp;

5.东南亚发展最成熟的支付基础建设

「支付」是许多电商业者在设计东南亚线上消费者购买旅程、思考优化消费者体验时，最伤脑筋的环节。然而在新加坡却不会有这个问题，因为新加坡已经发展出东南亚最成熟的支付基础建设。

国际支付交易公司Payvision的一项调查显示，新加坡大部分国内电子商务交易款项是以信用卡和银行转账支付的，货到付款亦为支付选项之一，但不像其他东南亚国家使用这么普遍。而在跨境购物方面，新加坡人较喜欢的支付方式是信用卡和PayPal。由于新加坡消费者对线上支付方式的信任度高，品牌与零售业者在进入新加坡电商市场时，不必为支付方式操太多心。




6.亚洲最佳的物流配送与供应链系统
根据世界银行物流表现指标（World Bank’s Logistics Performance
Index），新加坡在全球货物运输以及快递配送方面表现独占鳌头，在亚洲名列第一。对考虑进入新加坡电商市场的企业而言，发展成熟的物流服务网络、物流供货商的高运输质量与高运输效率，是相当诱人的吸引条件。
&nbsp;

7.社群媒体对电子商务的影响
新加坡是非常仰赖社群连结的国家。根据2014年营销传播代理商We Are
Social的调查，新加坡社群媒体渗透率高达59%，位居全球第二。

而该区域社群商务的成长，来自于Facebook、Twitter等社群网站和即时通讯软件开发的带动。根据Techinasia的研究，许多不同形式的社群商务已经在新加坡起飞，如经由部落格、Blogshop等平台贩卖商品的Blogger和Livejournal，都是相当受欢迎的社群商务形式。
&nbsp;

8.全通路策略—新加坡电商成功的关键因素

为了与忙碌的消费者接触、户动，电商业者必须撒下天罗地网，连结线上与线下通路。从营销到接单出货的流程，都要通盘考虑，也就是说全通路策略绝不可忽视。全通路策略包括：
(1) 跨通路的商品库存透明化。
(2) 消费者体验包含在各环节：从产品、服务设计到包装、运送、交付
(3)线上与线下分析的整合。
(4)社群媒体与其他通路的合作并用。
(5)协同购物车和可更动的接单出货流程（Collaborative shopping carts and variable
fulﬁllment）。协同购物车意指可与朋友共享一个虚拟购物车，享受一同购物的乐趣而节省运费等好处。接单出货流程则指从销售点询问到产品交货给顾客的整个流程。
(6)横跨线上与线下通路的顾客忠诚计划（Loyalty programs）。
(7)利于回复的网站设计与方便跨装置的内容传递。
(8)储藏备货的提取与归还。
&nbsp;

9.跨境电商比例出乎意料高
根据市调公司Forrester
Research的调查，新加坡电商销售额60%来自跨境订单，远高于马来西亚的40%、日本的18%以及南韩的25%。阿姆斯特丹金融研究协会（The
Financial Study Associationof
Amsterdam）也指出，新加坡的高跨境贸易比例，为电商业者提供许多亚太地区电商消费行为的珍贵线索与启示。
&nbsp;
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延伸阅读

大马人最爱到美国、中国网站跨境购物，购买第二大多竟是书籍杂志

参考来源


Singapore Post Limited(新加坡邮政集团)授权编译
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]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[电商新进者一定想学的Know-how：网络赚钱的5个基本配备]]></title>
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		<updated>2026-04-13T04:37:07+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[&nbsp;

电子商务的时代，赚钱不再是拼装潢、地段，而是网络营销的手腕。如何用网站视觉赢得浏览者的好感，如何在网络世界找到主要消费客群……等等，所有交易仅倚赖着小小屏幕内进行，但其背后存在许多运算和营销小撇步。精确的关键词除了让消费者方便搜寻外，网络商场的浏览体验也取代了实体购物的体验，Entrepreneur的Carolyn
Sun提到想在网络上赚钱，以下5个基本功你一定要知道。
&nbsp;


创业前，请花时间了解未来要贩卖商品的市场反应



准备创业的人，最重要就是对自己想要贩卖的商品和服务了解多少。市场调查是帮助创业者明白商品竞争优势的管道之一，相较于询问身边亲朋好友的建议，市场调查客观许多，也较能抓出目标客群是落在哪个年轻层或哪一类的人对你的产品最感兴趣。除此之外，有些电商业者会衡量，究竟要创造出怎样的商品力，才会让消费者乖乖掏出钱包？并且调查消费者希望得到什么样的商品及服务，进而再去做规划。因此，掌握住趋势的人，自然对电商市场不会一头雾水。
&nbsp;


架设你的品牌官网


数字营销公司Fluxe创办人Joel
Widmer对想要创业的人说：「你一定要有一个自己的网站」。网站是品牌给人的第一印象，其中图片扮演非常重要角色。现代网站的功能不需要太复杂，精美图片就足以收买有兴趣浏览者的心。做一个阳春的网站主要包括三个项目：
(1)选择一个内容管理系统
(2)注册一个域名和主机
(3)将内容管理系统及电子商务组件结合制作成一个网站

综合上述制作网站要点，在网站上线启用后，必须持续更新网页内容及观察后台数据变化。分析出浏览者停留在哪个页面较多时间，或哪样商品特别热门，更能帮助刚创业的人，可以快速掌握市场动态，随时做策略调整。
&nbsp;


知彼知己，竞争同行和目标消费族群



一般刚创业企业家，都会执着竞争同行在做些什么，试着想要复制商业模式或是做出市场区别。但别忘了，关心相关的产品也很重要。举例来说，如果是卖婚礼小物，除了要关心同行有什么新奇商品外，观察婚摄、婚纱、婚顾、婚宴餐厅等相关产业也很重要，才能抓到现在新人喜欢的风格，以利做商品的调整。
&nbsp;
至于消费族群，现在Google有一个系统叫Google
Analytics（简称GA）是可以装设在网站后台，了解每日流量以及导入网页的使用者是来自哪个搜索引擎。另外，数据数据库MyVirtualSalesForce公司的CEO
Brandon Schaefer还推荐LinkedIn、Google Alerts、Google
Trends三个免费搜索引擎，让企业家可以更方便做网站的分析。
&nbsp;


拟定营销策略与产品销售计划



拥有自己的网站后，就必须拟定营销策略和销售计划。首先，应先规划如果第一年净利想要破百万，那大约要卖出多少商品？一个月大约营收要赚进多少钱？抓出一个基准，才有一个蓝图和目标可以去做改善，尽可能地达成预期。
&nbsp;

另一方面，使用网络媒体也很重要，如何挑选适合自己的网络媒体？该结合哪个搜索引擎，每个环节都影响到品牌的曝光。一般来说，适合新商品的网络媒体是Facebook和Pinterest；若是针对专业知识和服务的话，LinkedIn是最佳选择。部落格也是现代火红的网络营销工具之一，自媒体所带来的渲染效果，逐渐地胜过一般网络广告投放。总之，在决定适合自己商品的营销工具时，千万不能忽略「顾客从哪里来？」以及「他们喜欢什么？」
&nbsp;


尽可能让自己做到最好


&nbsp;

预算有限的老板，许多人会选择用DIY的方式来完成创业，好处是老板可以完全掌控创造品牌的过程。而有些老板想要做电子商务，也选择从头去和做过电商的成功老板学习。无论在创业过程还是之后品牌的经营，都要抱持着战战竞竞的态度，不懂之处，要询问有经验的人或专业顾问团队，才能走快捷方式克服困难。相信尽力的人，迟早会得到成功的果实。
&nbsp;
&nbsp;

延伸阅读

电商开店从0到1没那么遥不可及，10张符咒随身带保佑你成功

原文出处

entrepreneur
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]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[大萤幕、小萤幕与客厅—谈互动电视的衰亡]]></title>
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		<updated>2026-04-13T03:01:19+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[图片来源：Steven
Depolo

数十年来，电视一向是客厅的中心及收看影片的主流管道，科技在演进的过程中也针对电视做了许多尝试，不过总是撼动不了传统电视台节目表的播放形式，而近期，行动装置的兴起，似乎渐渐开始改变大众的收视行为，电视的地位也慢慢被小萤幕取代。
&nbsp;
硅谷创投 Andreessen Horowitz 合伙人 Benedict Evans
在他的部落格中，回顾了科技业曾做过的种种尝试，并提到他对行动科技影响影片媒体产业的看法。
&nbsp;
科技业尝试改变收视行为

好几十年来，科技业一直想把手伸进电视，而当时电脑不过是计算用的工具，电视才是大众互动的媒介，他们想让电视进化为「互动电视」，并比电脑更为普及。现在科技产业的确影响了电视，不过主要是以电玩为主，且限制在封闭且用途单一的游戏主机上，而为了游戏，电视频道则另外装设。微软也早在
1995 年尝试买下网络电视平台 WebTV Networks 。
&nbsp;
但是这些都没有用，电视频道还是要另外安装电视盒，电视的互动功能并没有进步多少，Xbox 和 Playstation
上网都只是为了游戏，在其他领域没有影响力。其他像 Windows 媒体中心、 Apple Front
Row、智能电视这类想把个人电脑带进客厅的计划，最后都无疾而终。
&nbsp;
行动装置成为主角
今日我们还有其他新产品尝试打进客厅，像是 Chromecast 和 Apple
TV，基本上就是旧电视盒的进化版，不过有趣的是，这两样产品都把电视变成智能手机的周边，它们本身很便宜，订阅收入大部分给了内容产生者，存在意义是为了搭配手机。
&nbsp;
总而言之，就算 Apple 和 Google
成功了，世界上每台电视都装了这两样装置，它依旧只是附属品，消费者行为演进了，但跟电视只沾上一点边。一开始大量信息伴随网络涌出，让电脑走进家家户户，接着智慧型手机占据了每个人的口袋，结果是智慧型手机和平板达成了让电脑进入了客厅，科技产业开始掌控影片内容。CBS 今年甚至说他们不怕观众跳过广告，因为观众广告时间都忙着玩手机。根据英国通讯管理局
OFCOM
，英国儿童大部分都在智慧手机和平板上播放短片，而长片也渐渐转移到行动装置上观看。
&nbsp;
Photo Credit: 
OFCOM
&nbsp;
电视的一线生机
而小萤幕为什么逐渐取代大萤幕？Benedict Evans 认为大概是因为它们总在手边，而电视太远了。这样的趋势，带来了两个问题：
&nbsp;


安排好的电视节目表是不是在衰落？是不是除了运动赛事等直播节目以外，大家都转向随选随播的影片？或者大萤幕的观影体验，是不是变成纯粹放松，放什么内容不重要为最大宗？若收视习惯真的变成这样，将大大影响不同类别内容的收视比率。
当手中的行动装置能带来更好的收视体验，我们对于大萤幕的需求是不是愈来愈低？我们会在上面收看什么样的内容？

&nbsp;
Benedict
Evans
认为，内容绝对有关系，如果我们看愈多大预算的连续剧，我们对大萤幕或节目表的需求就愈高，这也是好莱坞愈来愈倾向拥抱大制作的原因之一。所以节目表、直播、大场面，能让电视保持地位，就算只是当做影片播放外围。也许你可以一边在电视上播放看得断断续续的连续剧，然后同时在手机上查查相关剧情，不论如何小萤幕似乎还是抢走了观众的注意力。
&nbsp;
开放或封闭没有绝对

最后，这是一场开放与封闭的实验案例，游戏主机的封闭为游戏产业带来大量创新，不过也仅止于此。网络的开放与自由，打败了自上而下、封闭的互动电视和信息提供模式。反之，较为精简封闭的智慧手机体验，比如
iOS ，带来了比个人电脑更多的观众，封闭带来的安全性也大大提升软件安装数，并开启了影片营销的新路线。Benedict Evans
提到，这代表开放或封闭没有高低之分，而是要在对的地方适当地开放。
&nbsp;

延伸阅读

FB推影音功能，个人帐户也能直播LiveShow

原文出处

转载自合作媒体 Inside 硬塞的网络趋势观察
&nbsp;
&nbsp;
]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[想不出贴文的好点子？6个教你获得面子书专页按赞的建议]]></title>
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		<updated>2026-04-13T02:56:03+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[&nbsp;

「到底应该要在FB专页贴哪种文章？」想必这是小编都曾共同拥有的撞墙经验吧。如果每次都发布同一种类型的文章，大家很可能会读腻。因此，这次我们将要介绍6个贴文的建议，将有机会获得更多的按赞数。

找出让粉丝意外的情报
意料外的话题总是比较有冲击性。发现「原来如此！」的喜悦以及感到惊喜的心情，往往会转移到按赞的动作上。


左图「在运动『前』泡澡，比运动『后』的效果更好」、右图「一直到江户时代，男女混浴是常见的事」两篇贴文，获得的按赞数都达到三位数。

&nbsp;找出「出人意料」的情报，建议可以从专业领域或历史方面的话题下手。只有专家知道但一般人不太熟悉、反差较大的情报，很适合拿来作为话题的素材。
&nbsp;
针对新闻时事发表意见

正在社会中沸腾的话题，由于大家的高度关注，容易在FB上引发回响。下图的贴文中，针对意外事故的新闻报导发表感想，获得了368个按赞人数，也得到了不少留言。
&nbsp;

平常就必须注意对粉丝发布生活中的新闻时事，并且将之与自家公司的话题结合，进而成为贴文的题材来源。
&nbsp;
提供即时性的情报

下图的贴文，配合季节发布温泉情报，内容是关于菖蒲汤泉或黄金周的温泉礼仪。若是看到这种自己刚好想要搜寻的情报，或是贴近自身周遭生活的贴文，往往会不自觉地去按赞。
&nbsp;

请务必试着找出，根据不同的季节，粉丝会产生什么样子的需求。由于季节性的活动，可以事先就将内容准备好，因此特别推荐给各位参考。
&nbsp;
能够激发求知欲的话题

到目前为止所介绍的贴文文案，内容都是实用的情报。不少读者由于看到「有用的」话题，觉得兴奋而按赞回应。不过，容易获得按赞的贴文，不单单只有包含有益的情报而已。请看看下图。这里对读者做出了「日本最古老的温泉在哪里？」的提问。
&nbsp;
&nbsp;

虽然说，就算知道这种信息，对实际生活也不会有太大的帮助。但是，这样做的确可以激发出好奇心。结果就是能获得粉丝青睐而得到更多人按赞。所以，请试试看在专页上，发布这种可以激起读者求知欲的话题吧。
&nbsp;
找出可以「投射出自我」的情景
要在FB上获得「赞」，一个很关键的重点便是「取得同感」。越是能够反应自身的话题，回响就可能越大。下图中的FB专页Bathclin
bathtime LABO，会定期发布关于泡澡的贴文，内容常常会让人不自觉地回想起对于泡澡的回忆或场景。
&nbsp;

若是读了这样的文章，心中自然会产生响应而感觉到温暖。撰写这种制造气氛的贴文需要一些技巧，难度可能比较高。因此，请先回顾自身的经验，从中仔细挑选出能够打动读者的故事，尽可能地将画面呈现出来。
&nbsp;
从粉丝感兴趣的事物切入商品介绍
FB贴文中，比较棘手的是商品介绍。要是过度宣传的话，会惹脑粉丝，但是在商业考虑之下，又不得不在专页上发文。
&nbsp;
这时，请参考下图的贴文。文中的商品说明，结合了母亲节与肌肤保养的话题，或者也可以只单纯配合文案来展现商品图片。
&nbsp;

宣传色彩不会太强烈，开头的话题也从粉丝感兴趣的部份下手，自然地就会引起关注，进而让对方读完整篇文章。

材料随手可得

在思考该如何获得按赞之际，来来回回撰写文章，最后往往会迷失方向。想必这是许多人的共同经验。不过，本篇所介绍的素材，意外地都是周遭随处可见的事物。当眼前一片混乱的时候，不妨先冷静一下头脑，依照上述建议的6个方法，重新找出可以利用的素材加以运用看看。
&nbsp;
&nbsp;

延伸阅读

为什么有些贴文就是会被分享？感情、自我表现、保存，你的贴文有达到其中一项吗

原文出处

授权转载自合作媒体 i-Buzz口碑研究中心
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]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[年纪太大，创业一定失败？如果是年轻人创业，要具备那些要素？]]></title>
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		<updated>2026-04-13T01:15:05+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[最近一篇失败者联盟的文章，有读者提出有关年龄与新创团队的疑问。最近我有一个 36
岁的朋友，被一位台湾的「创投」在第一次见面时被一口否定–「你年纪太大，创业一定会失败」。
&nbsp;
年龄会是创业成功的关键条件吗？
&nbsp;

就我的看法而言，只用年龄区分是那位「创投」不成熟的表现，不同年纪的创业家有其不同的优势。20几岁年轻人的创业优势在于创业的机会成本低、较了解新世代的需求等等，而30多岁，甚至40岁以上创业家的优势（应该）
是业界人脉，更成熟的心态，对产业的了解，跟自身较充沛的财务资源。这些优势较适合在 B2B 的市场，像近期 Yahoo!
台湾前董事总经理 Frank 成立数位广告平台 adGeek 就是最好的例子。
&nbsp;

创业的成功与否，无关乎年纪，而关乎创业家本身的素质、准备跟客观的环境条件是否齐全。
&nbsp;
这几年台湾的创业风气越来越盛行，许多年轻人也纷纷投入创业，这是好事，
但创业的本质应该是解决问题，而非一种流行，我看到很多年轻人在还没准备好、条件尚未成熟的状况下就创业，这无疑是向失败叩门，虽说失败也能获得宝贵的经验，但我认为只有「经过努力和认真准备」的失败才称得上是最好的老师。没想清楚就出来创业，那叫做有勇无谋，称不上是聪明的冒险。
&nbsp;

只有在很特殊的状况下，我才会鼓励年轻人马上创业，大部份的年轻人都还是需要一段时间的磨练，累积足够的经验才具备创业成功的条件。如果你是25岁上下的年轻人，想在未来3~5年创业，我会建议你针对以下的5点，好好准备自己：
&nbsp;
一、特定领域的专长或知识
要创业，请先建备好你创业项目中「无法被轻易复制」的领域知识，简单来说，你的创业题目最好跟你自己本身有点关系。举我们
Bootcamp
的校友、鲜乳坊的创办人阿嘉为例，阿嘉本身是大动物兽医，照顾全台湾超过6000只乳牛的健康，台湾大概没有几个人比他更了解牧场的生态，由他来做小农鲜乳的直送平台，合情也合理，重点是别人很难进入这个领域，他本身的专业就已经建立了很高的进入门坎。
&nbsp;
举另外一个例子，我在香港的朋友 Mikaal 在2010年成立了电子证券下单服务 8Securities ，在此之前他已经在
E-Trade
（电子证券交易）领域耕耘了超过10年，他非常了解证券业运作的规则、客户的需求，还有如何建立一个理想的团队，光是他的背景和在业界的声望，就足以让他在没有实际产品之前，募得了1000万美元
（种子资金200万加上A轮融资800万）。
&nbsp;
二、人脉 – 客户与团队
除了特定的领域知识，人脉也是一个难以被复制的创业优势，这边的人脉除了指生意上合作的伙伴，也包括客户和团队。
&nbsp;
在我成立 ALPHA Camp 之前，我在 iClick 担任产品总监。（iClick 最近刚完成了6000万美元的 D
轮融资，是大中华区最大的 DSP 平台之一） iClick 的 CEO 和 Co-founder 是我 Yahoo! 的前同事
Sammy。他在2009年辞去了 Yahoo! 香港搜寻营销总监的职务，成立了 iClick 。他之所以能在短短的6年内就带领
iClick 成为估值破亿美元的大型企业，除了他本身就是个很优秀的领导人之外，另一个原因是他一开始的创业立基点就很好，他在
Yahoo! 培养出了一群优秀的工作团队，当他出来创业时，这些人也愿意跟随他的脚步成为 iClick
的早期员工，而他在业界的良好声望，也让他很快地就拥有了一群坚实的客户。
&nbsp;
你可以参与社群活动来建立自己的人脉，譬如我们的专栏作家、PicCollage 的 UX 设计师
Dix，就自己成立了一个设计社群，定期举办设计师的聚会；而 ALPHA Camp Web 班的老师 ihower 则积极活跃于
Ruby on Rails 社群，自己创办了 RubyConf Taiwan，每年邀请 Ruby
知名开发者来台演讲。在社群中贡献自己的能力，是快速累积人脉和 Credibility 的好方法。
&nbsp;
三、对人的观察力和判读力

身为创业家，你会有很多机会跟人接触，包括投资人、客户、合作伙伴或是应征者，真正厉害的创业家脑中都内建了某种特殊的雷达，简单两三句话就可以判断面前的人是否值得信赖，或是某个应征者是否适合自己的团队文化。
&nbsp;

举例来说，很多公司的面试只是单纯的聊天，不会问应征者太多问题，面试官从这样聊天的过程中，勾勒出应征者的个性、价值观和做事的方法，判断他是不是适合公司的文化，创业家应该也要具备同样对人的敏锐度。
&nbsp;
这种对人的判读力需要经验的累积，通常做 Sales、BD 或 HR 的人会比较有机会培养这方面的能力。
&nbsp;
四、足够的创业启动资金
在大多数的状况下，在你的 Startup 真正开始赚钱以前，你应该不会有太多收入，现任 Y-Combinator
的执行长就曾建议创业家要维持低生活开销（Keep your personal burn rate
low.），以度过创业初期最艰困的寒冬。
&nbsp;

如果你没准备好足够的创业启动资金，你可能拿不出钱来供养父母，或是长时间需要另一半「共体时艰」。长时间的财务压力对创业家来说是种精神上的耗损，虽说这是每个创业家都会遇到的问题，但有做准备可以有效降低财务压力带来的负面影响。请确保你存到了足够的创业启动资金，让你可以用最基本的生活水平（不会引起家人或另一半强烈反弹的状况下）过至少一年以上。
&nbsp;
五、认清自己 － 兴趣、专长、理想
最后一点，同时也是最重要的一点 — 认清自己并找到自己的创业热情。
&nbsp;

很多人创业是为了钱，但坦白说，创业并不是赚钱的最佳管道，创业的风险太高，付出的代价也很高（大概没有几个创业家敢说自己把健康、家庭、工作平衡的很好），如果你创业只是为了钱，那很快就会遇到瓶颈，真正能把创业家带到更高境界的不是钱，而是热情。
&nbsp;

只有极少数的年轻人能够找到自己的热情，尤其在亚洲社会，大家从小被教导要认真念书，考上好高中、好大学，但一直到出社会之后，我们还是不知道自己该做什么，很多人一辈子活在别人的期待下，从未真正做过自己。
&nbsp;

有些年轻人创业，仍未摆脱这种模式，他们是为了获得别人的认同或掌声而创业，为了创业而创业，而没有跟随自己的热情，这种创业无法长久，注定会失败。
&nbsp;

要找到热情并非一蹴可几，关键在于你是否有「有意识地」去体验人生。譬如拿旅游来说，有些人纯粹是去搜集景点合照，有些人则会去认真体验当地人的生活，了解不同国家的文化。「把生活当例行公事」的人跟「有意识去体验人生」的人，这两种人的差别会越来愈明显，如果你愿意跳出自己的舒适圈去接受不同的挑战，或过不一样的生活，你会渐渐发现自己适合什么，不适合什么，也认清到什么对自己是重要的，当你形塑自己的能力越强，就越有机会发现自己的热情所在。
&nbsp;

当你找到自己的热情之后，你就会清楚知道自己想为世界带来什么样的影响或改变，唯有清楚认知这一点，你才能坚强面对排山倒海而来的压力，同时也让你可以保持专注，不容易在创业的路上迷失方向。
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&nbsp;

延伸阅读

不同年纪加入新创团队，分别要注意哪些考虑？

原文出处

本文授权转载自合作媒体
ALPHA CAMP&nbsp;
]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[东盟十国合体，正是电商前进蓝海打怪最好时机！]]></title>
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		<updated>2026-04-13T03:14:08+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[
东盟十国高调手拉手，「东盟经济共同体（AEC）」预计今年(2015)底落实，世界经济版图恐将彻底改头换面！如果最近打开国际新闻类访谈节目，你一定不难看到，许多产业分析师或财经主播，对东南亚正迅速发展的互联网＋，以及电子商务的兴盛态势，不约而同地侃侃而谈，想要捞金，真是上有天堂，下有东盟！
&nbsp;

的确，从各地区内就业机会，到国与国之间的有无互通，互联网普及率仍相对温和的东南亚，释放出大片蓝海，日正当中，海面上金光闪闪，在全球市场上格外刺眼。以往的国际小弟，终于可以扬眉吐气，彷佛看到了自己翻身成为大哥的机会，外人更张大眼睛，巨细靡遗地窥探分一杯羹的机会。
&nbsp;
图片来源: ITU
Pictures
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小心！蓝海有暗礁！磨刀霍霍得砍向要害

不过，蓝海有了，暗礁和海怪当然也埋伏于四处，要怎么打怪，就成了当前各界主要任务。魔鬼藏在哪些细节里？在最近的一场世界经济论坛上，官员和分析师连袂喊出了答案。以印尼为例，包括当地政府、产业以及磨刀霍霍准备加入战局的他国业者，都不能忽视在地线上支付仍在未普及阶段、部分消费者对线上购物不信任，以及物流不顺畅等议题。
&nbsp;
协助中小企业完善电子支付系统的Ruma Indonesia，其共同创办人Aldi
Harypratomo强调，让电子商务更蓬勃的首要任务，是鼓励民众使用线上支付；虚拟显示器制造商Avegant
Corporation的共同创办人Yobie
Benjamin也感性指出，让东南亚电子商务真正腾空起飞的关键因素，是教育消费者，换言之，建立群众对电子商务运作的更多信心，是跨境东南亚吸金不可缺少的锦囊妙计。
&nbsp;
图片来源: smagdali
&nbsp;
东盟十国连手，全球市场将改写

印尼资讯传播部长Rudiantara则认为，快速交货及强大仓储能力是节省电子商务成本的两大关键因素，而基础设施建设，则是政府目前努力的目标；另外，企业必须尽可能确保商品能在海关顺利验明正身，以顺利出货，因为多数消费者仍未能耐心静候。Rudiantara强调，与其枯坐等待商品迟迟不送来，许多在地民众宁可直接冲到实体店面去把商品带回家，而对出货商家而言，卡在海关的产品，也等同于消弭时间成本的无用库存。

Rudiantara也宣称，印尼政府正在研拟各种规范，目的是在东盟国家合体之际，将电子商务与不同领域整合，包括交通运输，物流服务，金融和网络付款网关的融合等，让东盟十国之间，以及东盟与其他经济体之间的跨境销售能够看见更多可能性。

东盟十国合体的目标之一，就是透过放宽贸易壁垒，让国与国之间存在更多无缝接轨的可能性，让十兄弟之间的人员、货物、服务可以更自由流通。年底脚步逼近，超过6亿人口，将近450万平方公里，东盟经济共同体可望成为全球第一大经济共荣圈，恐怕连欧盟都望尘莫及，你打算怎么参与这场棋局，杀出一条血路呢？
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图片来源：theglobalpanorama
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延伸阅读

跨境东南亚，20个不可不知的电商统计数字

原文出处

The Wall Street Journal
&nbsp;&nbsp;
]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[内容营销不是靠内容农场，自媒体你应该这样玩！]]></title>
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		<updated>2026-04-13T03:25:17+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[&nbsp;

内容营销的趋势！做网络营销的人一定都听过这一本书：「内容行销塞爆你的购物车：数位时代吸金法则」本书作者提到「没有好的内容，休想让顾客买账！每个营销人都知道，营销法则已经今非昔比了。与其大声嚷嚷产品的优势，顾客真正想要的是能帮助他们改善生活的宝贵内容。」
如果你还不是很清楚内容营销的观念，还没准备好如何进行？这篇文章带你快速进入内容营销的趋势脚步！

许多企业认为他们需要简单的做出一个内容营销的策略，因为整个网络社会里大家都在做这件事。一个企业要进行内容营销，首先需要有内容营销的基本认知，即使你可能没有适当的操作工具或是一个进行内容营销的概念，以下整理出操作内容营销的技巧，并提出一些公司还未准备好进行内容营销的迹象：

1.你认为内容营销只是一个流行用语


内容营销可以为你带来多读者群以外，并可以转换为有价值的客户，网络上各式各样的信息来源，多来自于内容营销，你了解内容营销是什么就知道它是不是个流行用语。
&nbsp;

2.公司没有部落格，或者只有一个发布公司重要信息的网站


要开立一个部落格之前，你要先规划清楚该如何经营及建立部落格的内容，只是开个WordPress站玩一玩、看心情写故事，那读者也就不会出现在你的网站，更不用说这样的方式可以透过内容营销带来更多客户，一个最好的办法就是提供优质的信息、以及有价值的内容。
&nbsp;

3.对于网络动态及营销趋势没有任何想法是不行的


想要利用网络的力量带进更多客户，你需要时时关注网络趋势动态以及多了解更多网络营销的信息，许多重要信息都会藉由社群媒体快速扩散，关注Google相关动态、网络营销资源平台、电子商务信息网等等，都是吸收信息的来源。
以及观察Facebook、Twitter、Google+、Instagram各个社交平台上的人在谈论什么，是否与你的行业/专业知识有相关？你将可以利用这些与你业务相关的主题规划一个内容营销的方式。
&nbsp;

4.你必须创造更多与你产品相关的内容


在你的部落格上分享真实的内容，提供更多产品知识及专业领域，而非只是单纯制造广告文介绍你的产品有多好，要让更多的读者信任你的专业。

最好的办法是提供有价值的内容让读者了解你的产品，或者能够回答他们对产品的相关提问，与读者有更多的互动就有机会转换为有价值的客户。如何写出最深植人心的内容营销，你做对了吗？编写内容的三大诀窍！
&nbsp;

5.了解谁是公司的目标对象


盲目的营销并不会带来任何效果，你还不知道你的客户群在哪？先找出目标对象，谁会购买你的产品或谁是你服务的对象，小众即是大众！分众营销的重要性，根据你的目标对象规划整个营销的方向，再来针对目标客群设计文章的内容。
&nbsp;

6.为你的文章内容定义一个适当的"呼吁行动"


读者通常不认为他们应该采取任何行动，也许看完你的信息就离开了网页；在文章底下做一个呼唤动作，例如：「想了解更多相关文章吗？请点击链接。您有任何问题欢迎随时与我们联络。」就可以提醒读者们"我们这里可以为你解答喔～"引导他们有更进一步的动作，包含网站需要设立几个联络方式，从基本的留言板、表单、服务电话、E-mail、到线上客服系统都是非常好与客户接触的机会。
&nbsp;

7.谁说内容营销是属于高成本的营销方式


即使是草创公司或是个人工作室都可以负担得起的内容营销。许多个人接案与小型工作室，都是利用内容营销的方式展现自己的专业度。持续增加你的专业内容，充分利用广大的读者群，并透过客座投稿推广自己的文章。
&nbsp;

8.追踪你的文章浏览量，了解哪里可以做得更好


总是猜测也猜不出真正的结果，想要有成效、又不追踪流量，那似乎是一项艰辛的任务，都花了时间以及心血创造原创文章、经营你的部落格，但最终流量它可以帮助你往后少花一点时间和金钱在这个工作中。

如果你是不那么想了解什么样类型的内容所产生的影响，那要怎么提出一个可靠的数据，向工作伙伴证明你的内容营销有多少价值呢？Google
Analytics工具持续追踪流量可以确保你持续做的策略是否正确，而不仅仅只是猜测或假设。
&nbsp;

9.设法找出你的客户正在使用哪些关键词

你的客户都在搜寻什么关键词来找到与你相关的产品，可以用Google关键词或Google
trends工具搜索出什么单字属于你产品类型的关键词，利用关键词的排行建立在你的文章内容里，就能提高被客户找到你的机会。
&nbsp;

10.记得一定要定期发布资源


如果没有持续发布新的内容信息，你的网站可能很快就会被遗忘，因为有许多公司正努力丰富他们的网站，就像一个餐桌上菜色新鲜、丰富、多样化、热腾腾的还持续在上菜，很快的就把人给都吸引人过去。定期发布新信息、透过社交媒体更新动态，提醒读者们我的网站还有很多新的内容信息。
&nbsp;

11.适当地曝光你的网站内容


如果有新文章内容产出，透过社群网站曝光你的网站，就可以快速的让更多人看见你的文章，这是一个快速又方便引导网友们阅读文章的方式。由于他们不会经常搜寻有关你产品的网站，但是他们经常性的使用社群软件，透过社群软件发布文章动态，在社群贴文附上文章连结、加上吸引人的图片、一个引导点击的话、分享动态上，读者可以很容易的就看到你的内容。
&nbsp;

12.懂得创造原创文章


如果你认为经营部落格就是大量丰富你的网站，只是拼命转载别人的文章内容，从Google大量捕捞丰富的资源丢进自己的网站，那这样到底是在展现自己公司的专业还是帮忙推广别人的专业呢？你从Google找到的好文章，大家也都会从Google搜寻到；那么这里就必须强调创造原创内容的重要性。
&nbsp;

延伸阅读

为何都没人分享贴文？4大绝招让曝光量upup

原文出处

Astral Web（授权转载）
]]></content>
	</entry>
		<entry>
		<title><![CDATA[东南亚电商爆炸性起飞，看当地业者如何解决物流痛点（下）]]></title>
		<link href="http://li872-125.members.linode.com/Article/103" />
		<id>http://li872-125.members.linode.com/Article/103</id>
		<updated>2026-04-13T04:34:40+08:00</updated>
		<content type="html" xml:lang="tw"><![CDATA[&nbsp;
上一篇东南亚电商爆炸性起飞，看当地业者如何解决物流痛点（上），提到东南亚电商物流的近期发展史。本篇接续探究当地物流业者如何针对递送服务，想出新的运作模式，甚至尝试做异业结合，把物流服务链从线上串接到线下。
&nbsp;
邮政服务策略的演变

贮存与递送仅是aCommerce服务的一环，在许多时候，自家的50台货车与摩托车其实相当不足，为了拓展整个区域，与第三方物流供货商（3LP〉合作是必须的。在印尼当地，最后一哩运送(last-mile
delivery)相当复杂，而JNE则掌握最大的网络。
&nbsp;

其它物流公司，也开始发觉其中商机。新加坡境内，全国邮政服务SingPost于电商物流中心投入巨资，藉由ezycommerce提供类似aCommerce的服务，拓展东南亚的电商客户，同时也经营SP
eCommerce网络零售推动器。
&nbsp;
SingPost
图片来源：sg.finance.yahoo
&nbsp;
&nbsp;

身为传统第三方物流供货商，并隶属联邦快递子公司RPX，开始逐渐调整商业模式。以往，RPX主要服务B2B企业与国际物流。身为董事的Andry
Adiwinarso表示：「我们认为从单一零售商身上获利太微薄，先前已错失电商趋势，往后将积极使RPX做策略转型。」
&nbsp;
RPX
图片来源：rpx

&nbsp;企业决定将心力着重在电商客户与在线商家，RPX结合国际标准与高信赖度，重新定位物流服务，并整合IT系统，通过各站都会进行扫描动作，此举让顾客能实时追踪包裹状态。而递送与支付过程也开始走向数位化，RPX提供快递人员手持装置，让交易过程完整记录于客户系统，高程度的科技应用是当地3PLs无法比拟。
&nbsp;
RPX预测未来每月将平均递送10万个电商包裹，然而，相较于JNE公司
400万的数量，还是有相当的距离。Adiwinarso说：「Zalora、Lazada和Blibli都是我们的合作伙伴。」
&nbsp;
递送服务更专业化

aCommerce服务机构已经深植印尼内部市场，专门提供现成电商架构，然而完整的系统，还是需依赖第三方物流供货商。Kopitz表示：「没有任何一家公司能一次解决所有问题，包裹大小、寄件区域、支付方式、速度或价格，如此多元素都包含其中。」
&nbsp;

其中货到付款尤其令人头痛。从顾客角度来说，此交易方式便利又安心，因为看见实体商品才需支付现金。不过从商人观点来看，货到付款却是高风险行为。
&nbsp;

Adiwinarso说：「想象一位机车司机递送了数支iPhone，他身上握有数万元的现金，这让商家、公司和快递都处于风险里头。」也因如此，RPX只雇用自家快递，这就是为什么在印尼，仅有28座城市提供COD服务。
&nbsp;

另一头，aCommerce也针对现金支付风险想出应对方式。自家快递会在递送过程中，利用智能型手机纪录买主与商品，并即时上传照片确认交易完成。这些企图使COD更为专业与安全的方针，都是希望打造一套COD支付准则。Kopitz和Adiwinarso同时表示：「未来的五年内，货到付款仍会扮演支付方式的重要角色。」
&nbsp;
物流模式串接线上到线下

2014年8月，RPX与印尼知名便利商店Indomaret展开策略性合作。Adiwinarso说：「顾客可以在雅加达的Indomaret里头托付包裹，并寄往任何地方。」这项模式将迅速拓展至全国，未来，超商内也会增设取件与支付据点。Adiwinarso表示：「Indomaret里头有收款机，使支付行为比COD安全许多。超商经营时间到很晚，对顾客来说是非常便利的事情。」
&nbsp;
Indomaret
图片来源：terbaru.burupromo
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同时，Zalora也与泰国当地连锁超商合作，将7-11当作取件据点，2013年5月在新加坡，更尝试推动「货到店付款」机制，而这也是RPX希望在Indomaret实施的服务。不过当aCommerce试图仿造相同作法，却未带来良好效果，Kopitz发现与加油站、储物柜等自助服务合作，反倒能让消费者方便得选择空闲时间来领取包裹。
&nbsp;

新进电商品牌如果拥有实体店面，当作领货、支付或退换据点，将会成为竞争一大王牌。MatahariMall正是靠着这项优势，善用零售商电网络，抢攻电商市场。
&nbsp;
东南亚电商下一步：异业整合

印尼当地，aCommerce已宣布提供MatahariMall终端链接的电商营运系统。Kopitz表示：「我们已建置庞大的仓库，并规划完整架构，一切执行也将上轨道。在双方协议下，MatahariMall将可在一两年后正式接管。」
&nbsp;
有了如此深度合作，前aCommerce
Indonesia共同执行长Wenas正式加入MatahariMal担任执行长，Kopitz也将顶替原先Wenas在印尼的职位，如此调度，都是希望企业能快速增长。
&nbsp;

然而，竞争对手迅速出现，SingPost与印尼最大行动装置零售商Trikomsel也共同推出电商品牌，日本软银更间接购买1亿2千万的股份。所以当Lazada
Indonesia和MatahariMall积极争取市场王位，背后aCommerce、SingPost和Trikomsel的激烈竞争也正上演着。
&nbsp;

延伸阅读

东南亚电商爆炸性起飞，看当地业者如何解决物流痛点（上）

原文出处

techinasia
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]]></content>
	</entry>
	</feed>
