<rss version="2.0" xmlns:g="http://base.google.com/ns/1.0">
	<channel>
		<title><![CDATA[News100 | SmartM 电子商务X 人才培训X 专业猎才 社群平台]]></title>
		<link>http://li872-125.members.linode.com/Article</link>
		<description><![CDATA[SmartM 电子商务X 人才培训X 专业猎才 社群平台，最新100筆文章資訊]]></description>
		<language>zh-tw</language>
		<lastBuildDate>2026-04-13T04:44:49+08:00</lastBuildDate>
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			<title><![CDATA[折价券撒了一大堆仍没人上钩？没有急迫吸引力消费者当然会放到过期]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/226</link>
						<description><![CDATA[&nbsp;

在讨论如何应用发放团购券让消费者上门之前，我们必须了解什么是团购券(coupon)和优惠券(voucher)。一般来说，团购券是针对商品或服务有价格上的折扣优惠，但消费者仍需负担部分费用；优惠券则是免费兑换商品或服务，消费者无需再负担费用。
&nbsp;

但若遇到特殊规定的情况，优惠券不见得比较划算。在电子商务应用上，有时团购券会附在广告预算里，期间限定免费送给消费者使用；而优惠券反而需要在网站上购买，变成预付的概念。
&nbsp;
当网络购物成为国人普遍消费通路的时代，团购券的发放显得更加重要。如何让团购券成为一项广告营销利器，电子商务专家CK
Wang告诉电商业主3个内行人才知道的心法，团购券有些好用之处常常被忽略，要怎么成功的用团购券来帮助自己的品牌做营销呢？
&nbsp;

1.团购券的价值取决于商品实力
&nbsp;

今天消费者拿到一张百货公司商品20%折扣的团购券，与一般商店发放的20%折扣团购券，哪一个比较吸引人、让人觉得比较有价值呢？团购券的价值取决于商品本身的实力，而不只是上面的优惠面额。若是Louis
Vuitton手提包的25%团购券与Zara手提包的50%团购券，相信大家会觉得前者非常划算，进而产生冲动性购物的欲望。所以团购券成功的应用方式，是针对主打商品做优惠，原因是消费者会较清楚主打商品的价位，去衡量这次的团购券活动有没有优惠、是否很划算让消费者想要消费。
&nbsp;
&nbsp;

2.饥饿消费，限时抢购
&nbsp;

台湾团购券电商Groupon和Gomaji就做了很好的示范，在这两个平台上可以看到图配文的商品介绍，且有些团购券是限量发行，发完就无法再进行购买。去年Groupon与麦当劳合作，推出优惠套餐的团购券活动，Groupon设定在上午11:00开卖50份限量，让消费者趋之若鹜，造成网站当机。
&nbsp;

有购买成功的消费者，午餐就会直接使用团购券购买麦当劳吃，让团购券不会被放到过期，因为刚抢购到还在热头上，便立即执行消费。所以利用饥饿消费及限时抢购来刺激消费者，加热消费者的欲望，便会更快使用购买到的团购券，也为品牌带来一股热潮与话题。消费者也因此追踪品牌活动，引颈期盼下一次推出同样的团购券优惠。
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;

3.团购券活动需锁定目标客群

发行团购券，首先要确立这次活动目的，是吸引新的消费者还是促进商品销售？若是没有区分目标客群及目的，随意乱枪打鸟，则会花了钱还成效不彰。如果是针对原有的消费者，应该要先分析过去他们消费的情况，再衡量推出什么样的优惠活动；若是针对吸引新的消费者，那就必须了解消费者可能从哪里来？从哪个入口平台（Google、Facebook、Yahoo）进到品牌网站或优惠页面？这样才能分配好广告预算。
&nbsp;
&nbsp;

最后，很重要的，还是需要计算投资回报率，来评估这次团购券活动带来多少的转换效益。这里有个ROI公式如下，电商需调整团购券的活动，使得团购券的边际效益正向成长，才有助于业绩成长达到预期。
&nbsp;
团购券的边际效益(Incremental
Revenue by Coupon)=团购券数量(Coupon
Quantity)X回购率(Redemption
Rate)X平均下单量(Average Order
Volume)
&nbsp;

利润(Profit)=团购券的边际效益(IOC)-团购券发行成本Coupon
Distribution
Cost(包括印制、广告……等等)-产品及服务成本(Cost
of Goods/Services)
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;
延伸阅读
正为节日营销苦恼？7大诀窍创造多样化的营销活动
参考来源
ecommercemilo（授权编译）

&nbsp;
]]></description>
									<pubDate>2026-04-13T04:17:12+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/191</guid>
			<title><![CDATA[好文案上天堂；烂营销睡厨房！遵循9个内容营销准则包准让你事业不收摊]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/191</link>
						<description><![CDATA[图片来源：主图、缩图:Sheila12(CC
Licensed)
我们身处内容营销的时代。在搏来客营销(inbound
marketing)的新纪元，企业在网络上的PO文如雨后春笋一般冒出，愈来愈多企业投入内容营销的怀抱，网络世界变成众声喧哗的场域。根据研究预估，86%的B2B公司都使用内容营销。
&nbsp;

搏来客营销意指「容易被顾客找到内容」的内容营销。过去传统的营销方式是透过广告、媒体、电话、电子邮件等等管道，不断提醒顾客品牌的存在，企业一旦决定了欲与目标受众沟通的讯息，便大量放送相关消息，希望引起顾客的注意。
&nbsp;

但搏来客营销却反其道而行，不再投放大量讯息轰炸消费者，而是期望消费者主动找上门，利用网络与行动装置等新媒体的普及，以及关键词优化等工具，让消费者容易找到需要、想要的内容。正因为如此，设计容易被顾客找到、吸引人的内容，变得至关重要。
&nbsp;

倘若想在五花八门的营销讯息之中脱颖而出，让品牌的声音被听见，就必须来点特别的。只是创一个部落格、每天在上面更新内容已经不够看了，营销人与内容策展人必须注意的是：创造对话里值得注意、让人印象深刻的内容。套一句古老的谚语：要嘛就拼命做到最好，要嘛就别搞了，回家洗洗睡吧！当每一个企业都在做内容营销，不做到最好就只是将石头丢向大海，顾客根本接收不到企业耗费时间与精力生产出来的内容。
&nbsp;
资深内容与社群营销专家Aaron Agius在《Entrepreneur》网站分享十个内容营销准则，这些准则能帮助你在这嘈杂的营销世界，让观众眼睛为之一亮。
&nbsp;

1.撰写深入、易于搜寻的部落格贴文
&nbsp;
在网络上经营部落格的人相当多，想要崭露头角，第一步便是创造有深度、易于搜寻的贴文。举例来说，Mike
Kamo在营养内容网站《Nutrition Secrets》以「一天应该吃几颗酪梨」的角度切入，在竞争激烈的营养产业领域引起轰动与讨论。Kamo在文章中深入剖析酪梨在预防癌症、降低胆固醇、保护视力方面的功效，并且将酪梨与许多人关心的减肥话题扣连，提升目标受众与内容互动的意愿。
&nbsp;

2.为受众撰写易于执行、有用的清单
&nbsp;

人们喜欢列表的原因在于，列表提供的简明易懂、架构清晰、易于遵循的有力工具，能够短时间内迅速解决生活中的各种问题。例如「居家收纳的五个小魔法」，或是「五招教你成为王牌业务」，因此经营内容时可以考虑为目标受众整理生活中需要的秘诀清单。
&nbsp;

3.提供第一手调查信息
&nbsp;

许多内容很受读者欢迎，但所整理的内容都是第二手信息。若试试为读者提供第一手调查信息，不只能吸引读者，还有机会被其他有名的网站、媒体转载，让内容被看见的机会大大提升。例如美食与生活相关企业、网站、部落格，记者、小编或部落客，亲自试吃全台北的大阪烧，并针对每一家列出评比，分析各家特色、口感、用料、推荐程度。只要内容撰写用心，一定可以吸引到相当数量及流量的读者。
&nbsp;

4.与大咖合作，创造声量

在创造内容时与知名度大、拥有专业能力的名人合作，能为企业带来两种利益。第一，有机会发展企业和名人的关联；其次，能藉由大咖名人的人脉圈、知名度接触到平时有关注名人的观众群，扩大品牌或企业的影响力。
&nbsp;

5.产出一系列的影片

许多影片都能在网络中达到病毒营销的惊人效果，相较于文字与图片，影片的叙事能力更加丰富多元。过去影片播放的管道以电视为主，网络兴起后，阅听大众能更自由地搜寻自己想看的影片，加上youtube、vimeo、Tumblr等影音平台兴起的推波助澜，以及手机、数位单眼所搭载的高画质录像功能使高画质影片拍摄门坎降低，产制影片不再是昂贵、难以达成的任务。所以别再找借口了，赶紧拍一支影片试试吧！
&nbsp;

6.与多位产业专家面谈

与不同专业背景的专家讨论某一个议题，是一种不错的内容形式。因为专家参与了讨论，专家本身便会更关注品牌的内容与信息，并且乐意将内容分享给他人。
&nbsp;

找10~15位专家，从不同面向探讨刚发生的时事或特定主题，例如最近国片很夯，便可以请编剧、文化评论者、传播学院教授、文化部官员、导演一起探讨台湾影视发展的未来。
&nbsp;

7.发行杂志与阅听众分享想法
&nbsp;
杂志虽是传统媒体，但有时试试老方法也挺管用的。内容营销机构（Content Marketing
Institute）日前发行了最佳文案杂志（Chief Content Officer），便是一例。
&nbsp;

8.将部落格文章转换为简报放上Slideshare
&nbsp;

想将内容投放到不同的媒体管道、增加曝光度，必须先设想不同媒体是否适合不同形式的呈现，倘若不适合，做适当修改是必要的。比如说，想将部落格的图文放到Slideshare上，就必须先将内容制作成PPT简报。如果转换成功，Slideshare也能将流量导入部落格。而这只是其中一种转换模式，小编还可以试试其他形式，例如将官网内容转换到面子书粉丝专页，或是将部落格内容整理出书。
&nbsp;

9.每天更新崭新内容
&nbsp;

除了确保内容的质量之外，数量也不可忽略。太久没有更新内容的平台或媒体，会让人失去关注的动力，就算久久产出一次的内容精彩有趣、实用，也无法长期吸引阅听众与内容互动。
&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;
延伸阅读
内容营销不是靠内容农场，自媒体你应该这样玩！
&nbsp;
参考来源
entrepreneur
 
]]></description>
									<pubDate>2026-04-13T03:00:56+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/156</guid>
			<title><![CDATA[Airbnb推出浮动房价系统，同时开放房东申请为商务租屋]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/156</link>
						<description><![CDATA[Airbnb 在 12 日推出新的房东管理套件，在竞争激烈的租屋市场中，Airbnb
终于有依照当地租屋需求调整每晚住宿价格的自动化系统，而或许是不久前开始实验商务旅馆的成果大好，新套件也加入让房东把租屋核定为「business
travel ready」（准备好服务商务旅客）的功能，此外 Airbnb
也与智能门锁开发商合作，让房东与房客能更轻松的交付钥匙。
&nbsp;
Airbnb 的浮动房价系统叫做「Smart
Pricing」，房东只要将租屋的价格设定出最高价与最低价，系统就会依据当地其他租屋列表上的数据、一年中的时序、天气状况等因素，用机器学习技术在每
24 小时订出不同的房价。
&nbsp;
而在 2014 年时，Airbnb 与 250 家公司合作推出商务旅馆计划，也在 2015
年初扩大计划范围至全球，近期商务旅馆计划更成了 Airbnb 的焦点，因此提供更多适合商务旅馆的租屋房型也是 Airbnb
的发展重点。至于要如何成为「business travel ready」的租屋呢，只要能提供类似饭店的设备如
Wi-Fi、可用笔电的工作空间、熨斗、衣架、吹风机、洗发乳、干净毛巾、24 小时都可以入住、订房 7
天内不能取消订房等条件，就有资格在 Airbnb 网站上获得「business travel ready」认证标章。
&nbsp;
为了免去房东与房客特地碰面交付钥匙的麻烦，Airbnb 也与智慧门锁开发商如 Nest、Yale
合作，这些智慧门锁开发商能获得屋主的租屋日历以及订房信息，房东只要在每次结束交易后索取新密码，在时间到的时后，智能门锁开发商自动将新密码交给房客。而这次与智慧门锁开发商的合作，也是
Airbnb 首度与第三方厂商分享订房信息。
&nbsp;
Airbnb 产品副总监 Joe Zadeh 表示，新推出的管理套件是为了给房东一个更加个人化与有效率的租屋流程。
&nbsp;
&nbsp;
延伸阅读
为什么 Uber、Airbnb 意气风发，其他 O2O 服务却举步维艰？
原文出处

转载自合作媒体 TechNews科技新报
&nbsp;
]]></description>
									<pubDate>2026-04-13T04:44:02+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/224</guid>
			<title><![CDATA[阿里巴巴下乡靠六亿农民做大电商，狠砸百亿人民币把物流、金流、代购全搬进来]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/224</link>
						<description><![CDATA[中国广大的六亿农民有什么样的魅力，让阿里巴巴愿意砸下100亿元人民币，
搭建专属的电商、金流和物流平台生态系？半年多之后，又缴出了什么样的成绩单？
&nbsp;

去年9月，阿里巴巴在美国正式挂牌上市，创办人兼董事会主席马云紧接着宣示接下来他要做的三件事：「跨境电商、农村电商、大数据」；其中，农村电商是最劳师动众，也是最重要的浩大工程。

位在浙江省桐庐县的金家村「村淘工作站」，前身是个杂货店，卖些村里居民常用的日用品，现在阿里巴巴的村淘合伙人郑礼英，专替人代购，店里时常堆满包裹。开业以来，还买过沙发、家电和衣服袜子，平均等3天，货就到了。现在，她更在农村淘宝上开了网店，卖起村里自产的土蜂蜜和辣椒酱。
电商巨人下乡，第1年的表现，已经有了不错的成果，许多农村居民的生活样貌，正在改变。
&nbsp;
农村市场爆发力可期

马云很早就把目光转向了农村，但这个市场值得投资吗？看看几个关键数据，中国统计局发布2014年，中国人口总数约13.7亿人，农村居民约6.2亿人；中国互联网资讯中心则统计，全中国的网民约6.5亿人，分布在农村的网民仅1.8亿人，但网购用户数却呈现4成的年增率；再来是淘宝网，去年交易总额2.4兆元人民币，来自三四线的城市总消费，成长了57％。相对城市的饱和，农村的电商市场，确实有很大的成长潜力。

因此，马云早期就在淘宝网上成立「特色中国」专区试水温，让农民尝试把零星具有地方特色的产品，搬到网络上卖；还有，打造「淘宝村」，让更多农民团结在淘宝上做生意，很多村民因为阿里巴巴而做电商，也改变了农村原本的生活形态。

但这样还不够，现在，马云全面启动了「千县万村」计划，正式推出专属农村的交易平台-─农村淘宝。他许下宏愿，要在3至5年内，投入人民币100亿元，建立1000个县级运营中心，以及建立10万个村淘服务站。

这些基础设施是必须付出的成本，也是阿里巴巴未来最重要的营收据点。其实，马云最重视的对手马化腾也看到了商机，他曾公开说：「农村是金矿」，随着手机上网逐渐普及，原本在城市活跃的电子商务集团纷纷争相「下沉」到农村，企图搭着政策的顺风车开辟更多商机。
&nbsp;
解决有钱买不到东西的烦恼

所以，近一年来，阿里巴巴不光出钱盖仓库，出力培训人才、搞宣传，更与政府合作在农村铺建基础建设；包括菜鸟物流、蚂蚁金服、阿里旅行和淘宝大学等资源，全都搬进了农村，因地制宜建立起一套专属的农村生态系。

在中国，对一、二级的城市居民来说，上网购物已经是家常便饭；在农村却相反，阿里巴巴集团农村淘宝事业部副总裁孙利军走遍各地农村，他发现，许多农民很富有，但是他们最苦恼的是：「有钱买不到想要的东西」。
&nbsp;

光是购物路远、假货泛滥，加上物流不方便，就是最大的三块绊脚石。物流，则是搬开绊脚石最关键的布局。「不管线上交易怎么走、电商怎么走，最后都需要物流把货品送到消费者手上。」菜鸟网络村淘物流高级专家熊健解释。

目前，除了中国邮政，农村里的快递覆盖率不到20％，因此零售商业体系相当封闭；反过来因为网购不盛，没有足够的订单，所以配送成本太高，快递商不愿意送，订单少、物流弱，成为恶向循环。

治病要治本，阿里巴巴分别掐向箭头的两端，「物流」和「订单」，试图替农村电商解套。物流方面，县级运营中心扮演重要角色，而订单，就交给了村淘工作站的合伙人们。

村淘工作站，是线下的代购服务站。代购，是农村淘宝开拓的新生意模式，初始阶段，被称为「1.0」，原本是在村中寻觅适合的杂货店、小卖店，找兼职的店主当代购者；目前则是升级成为「2.0」，扩大征召在外乡的青年回乡创业，「先找人、再找点」，由蚂蚁金服提供周转金、淘宝大学提供商业培训课程。

从实际经验来看，有许多回乡创业当「村淘合伙人」的年轻人，其实也希望挖掘更多原生农特产品的生机，往后自己开网店，透过专属平台代购，还有佣金可赚。

一个淘宝村的代购服务站，背后有巨大的资源支撑，除了阿里巴巴的10几个分公司，还有政府和商会共同搭棚盖桥梁。今年5月，有20位村淘合伙人月收入超过两万台币，最高的月收入达8万台币；也因此，孙利军相当有信心地说，目前对外征募，总是吸引至少数百名年轻人来应征。

县城运营中心则是未来物流上下行的枢纽，标准配备是1000坪的仓库，再加上培训、营销办公室，由菜鸟进驻，负责整合当地的物流合作伙伴，解决之前在农村无法送货到府的难题。阿里巴巴目前提供5年免费使用期，而订单成本，现在也成功从一单原本数10元，降到了5元人民币。

7月中旬，阿里巴巴集团首席执行官张勇在桐庐县举办的全国第2届县城电子商务峰会上，语调高昂地表示，「要建设统一的自营物流体系耗费巨大，同时效率不高，应该根据当地的特色，也许是当地一个卡车司机或公交车司机，利用闲置资源一天跑一趟班车，把5、6个村包裹送下去！」

这就是菜鸟成立之初，被质疑只在全国各地「圈地」盖仓库，不自己跳下来当快递物流的秘密。大数据数据库，是阿里巴巴的优势，因此菜鸟不仅掏腰包补贴运送成本，也充当整合协调者。
&nbsp;
吸引年轻人回流创业

物流通了，其他问题便有望迎刃而解了。6月18日的年中庆，全中国一千多个农村淘宝工作站，总共下单了1万2000多台大家电，不乏最新型的65吋液晶大电视，许多村民兴奋异常，甚至凌晨时分还跑到工作站来盯梢，就怕错过这波抢购战。

马云所勾勒农村战略蓝图于此也愈来愈清晰，阿里研究院院长高红冰分析，农村电商目前是一片蓝海，阿里巴巴与政府进行深度合作，首先先让农民学会在网络上「买」，再进一步学会在网络上「卖」，那么整个城乡生态就改变了，农村相关的就业问题、留守儿童和老龄化的问题，自然也会产生变化。

截至今年6月底，农村淘宝所缴出的成绩单，包括累计覆盖全中国17个省，建立63个县级服务中心，1803个村点服务站，在修正初期仓库盖太小、村淘工作站选址选人等问题后，可预期扩张速度会愈来愈快，而蚂蚁金服也会在3年内提供300到500亿元人民币的资金，作为后端贷款的资金供应链，提供给农村电商的创业者。

只是，阿里巴巴的美梦是否会成真，接下来仍有几个问题亟需克服。浙江省衢州市常山县县委副书记王郁松在这场峰会上，就对「村淘」抛出了五大期待，包括：村淘是不是真的便宜？能够应有尽有，卖符合农民购物需求的商品吗？还有相关的售后服务、金融服务以及助卖农产品的营销配套方案等，这或许，也是阿里巴巴下一步的挑战，毕竟从虚拟线上走向实体农村，对今年就会超过美国亚马逊，成为全球最大电商巨人的阿里巴巴，肯定是极具挑战的，外界也会再度拭目以待，马云如何再以行动验证他的名言：「天下没有难做的生意」。
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延伸阅读
速读6张图，立即搞懂印度电商网络现状

原文出处
授权转载自合作媒体财讯双周刊
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]]></description>
									<pubDate>2026-04-13T04:44:49+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/153</guid>
			<title><![CDATA[好的网站BANNER，不仅留下深刻印象更能提升网站成效]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/153</link>
						<description><![CDATA[网站首页的Banner (Brand Panel / Key
Visual)为展现公司欲推广或传达之讯息、活动等的主要区域。尤其是对网站不熟悉的使用者，一上站后看到的Banner，将做为他判断网站作用、可信度、以及是否该继续使用的依据。
网站主要Banner对第一印象的重要性之大，让它获得了”Hero Image”这样有权重的名字。

也因为它重要，在使用与设计上更不得含糊。可惜的是，目前台湾的网站放眼望去，看到的多是下图这样的Banner广告，公部门网站尤其如此：

→讯息意味不明（甚么东西的一般消费？）
→在无特别目的下同时使用多种字体
→中间图片无法帮助使用者里解广告内容，廉价的视觉样式反而降低网站信度

→画面乍看之下缺乏重点，不知主要讯息与希望使用者采取的行动为何（看世足？所以呢？）
理想的Banner不应该做为强迫使用者接收讯息的广告字段，而是与网站一起，试图向使用者沟通，共同发挥综效。
其实设计好的、能同时兼具提升转换率与公司形象的广告Banner一点也不难，只要能够注意以下事项：
1.
设计上注意可读性与关联性

Banner占网站首页相对大的范围，且放置在相对上方的位置，是使用者一造访网站就会接收到的主视觉，未经思考就设计的Banner易让网站感觉廉价，设计时建议注意以下事项：
使用适当的文字大小与颜色对比，并维持可读性

要记得查看您的Banner并非使用者造访首页的目的。使用者若非对Banner广告内的商品有需求，并不会特别注意或仔细阅读。要得到使用者的注意，必需让他们「稍微瞥过一眼就可以理解大致内容」，当他们的兴趣被引发了，才有可能有下一步的仔细观看。
为了制作这样的Banner，需考虑到「容易阅读的文字大小」及「文字用色与背景色明确的对比」。

避免使用文字外框、渐层色、光晕等会降低可读性的设计；尤其在小范围的区域中，有边框的字样极不易阅读；同时，一次使用多种不同的字体与文字颜色，易导致画面拥挤混乱，较难看出重点。
使用与广告内容相关的标题及图片

标题及图片需明确传达Banner的内容；避免选用使用者不熟悉的字眼或专业用语，尽量使用具体的表现方式，并运用与内容相关的图片。
若广告内容不明确，乍看之下会让使用者不知目的为何、没有明确的行动触发，使用者很难有进一步动作。
2.
讯息注意明确性与具体性
讯息、使用者可获得的利益需要能清楚明确的传达，避免使用无法体现内容、仅为吸引使用者的浮泛词语。例：
X 早换早享受　好事多更多　→广告主题与能获得的好处皆较模糊
O 好事多联名卡1%现金回馈　→明确传达广告主体与主题
3.
BANNER切换秒数保持在5秒左右
为让第一个之后的Banner
亦有被使用者看到的机会，同时避免切换的Banner闪动太快影响使用者视线与操作，转换的秒数需适中，通常的建议会是5秒左右。
4. BANNER切换方式
首页最好只有仅有一个可自动轮播的Banner；若首页他处仍有同时欲放置一张以上的Banner，采手动切换会更加适切。

原因是轮播动画容易吸引眼球，但是太多动画会导致使用者无法专心浏览网站，且使网站看起来廉价。应尽量避免为了视觉上的效果而使用轮播，并将屏幕中出现的动画控制在一个以下。
5.
BANNER排序方式

Banner被关注的程度会按呈现顺序递减，因此建议按内容的重要性高低或时间新旧依序排列。许多研究显示，从第二个Banner开始，关看率就大幅下降了。

BANNER设计样式总结与范例参考
总结上述内容，好的Banner设计大多符合以下条件：
1.使用者能知道点入Banner后会发生甚么事
2.Banner内容与当前之页面内容及使用者正在进行的操作有一定程度的相关性
3.确切且清楚地展现出欲广告的内容
4.在使用者因点选Banner而离开当前页面之前，就已经能获得一定程度的信息作为判断
以下是一些好的案例分享：

(澳洲Common Wealth bank, www.commbank.com.au)
→广告视觉与企业主色系一致，自然融入成为网站的一部分
→标题与内文的区分够明确，使用者能透过文字样式理解其关系

(中国信托https://consumer.chinatrust.com.tw)
→讯息清楚、重点明确
→邀请使用者进行的行动明确(了解更多)
*美中不足的是图片与内容关联性不易直接看出

(日本nifty http://setsuzoku.nifty.com/)
→清楚传达优惠 (30,000日元折抵)
*美中不足的是行动按钮不够明确
&nbsp;
&nbsp;
延伸阅读
文字怎么搭配才吸睛？10个排版秘诀搞定你的设计
原文出处
转载自合作媒体 Conversion
Lab
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]]></description>
									<pubDate>2026-04-13T03:01:19+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/225</guid>
			<title><![CDATA[门店不开在马路和网络，O2O卖场藏在地铁站更赚钱]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/225</link>
						<description><![CDATA[&nbsp;
消除 Online（线上）与 Offline（线下）的界线，零售商能增进营收、培养客户忠诚、并进入入全通路
(omnichannel) 零售的时代。
&nbsp;
如 2014
年众多营销头条宣示：网络不是实体通路的敌人，两种通路是互补的。是的，客户很少在乎通路间的差异。
&nbsp;
2015 年开始，通路整合已浮上台面，营销商应停止区分各通路及装置的差异，重新专心把消费者放在营销策略核心。根据 The
Digital Divide、勤业众信 (Deloitte)2014 年报告，通路整合趋势正在加速：
&nbsp;
2012 年受网络影响的店内消费有 14%；2013 年成长到了 36%。
网络对于购买的影响力在一年内从 5% 成长到 19%。

没有人预料到这么急速的成长，无庸置疑地，网络与实体销售的界线正逐渐模糊。归功于亚洲区的高行动装置渗透率，亚洲零售商正带领全球走向全通路
(omnichannel) 创新浪潮。
&nbsp;
举韩国的超市 Homeplus（为 TESCO
为适应韩国市场衍生的品牌）为例，他们在车站设虚拟购物点，让消费者透过手机购物，下单后，商品直接送到家。这样的线上线下整合体验，更是让
Homeplus 的业绩直线成长，逼近排名第一的厂牌。
&nbsp;
反过来也行得通，许多网络公司开始投资实体店面，纷纷成立「快闪 (pop up) 概念店」，进军热门商店街。
去年底，东南亚时尚电商 Zalora
的第一个实体快闪店，在新加坡最热闹的乌节路开幕了。除了供客户体验新款商品外，快闪店还有收发、退换货的服务。整合实体店面各项优点及网络购物优势，Zalora
提高了客户整体购物经验。
&nbsp;
O2O
风行、多通路成主流的年代：点击竞争越来越激烈！
&nbsp;
这只是亚洲众多全通路概念做法中的两个例子。当多通路 (multichannel)
成为主流，只是提供更多商品供客户选择就再也不是优势了，特别是在每张订单仅一个点击 (click) 之遥的竞争时代。
零售商若想胜出，不仅要提供便利购物方式，还要能在对的通路上将商品和服务实时而精准地提供给客户。2014 年，Research
Now 受 Sociomantic 委托消费者调查中显示，1,000 位受访者中，超过 2/3 的人表示自己在网络购买前会使用各式装置
(桌电、手机、平板) ，了解、研究该品牌 / 产品，显示各种不同数位通路接触点 (touch point) 次数成长。

同时也别忘了实体店结合行动装置的巨大商机。勤业研究指出，84％的实体顾客会在购买前、甚至购物当下使用智能型手机做产品调查。有鉴于此，真正的挑战在于如何整合
Online 及 Offline
的数据，360
度全盘解析客户行为。
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有效利用「大数据」给客户最完整的购物体验！
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消费者数据一直是零售商建立客户关系的关键。早在「Big Data
大数据」流行之前，零售商早已使用会员卡和优惠点数来记录客户各式消费行为，并用这些数据来提升客户购物体验。
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网络及行动技术让零售商更深入辨识、预测和满足每位客户的各种需求。多通路讯息个人化是建立长期客户关系的重要第一步。
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近几年，程序化购买 (programmatic display) 协助零售商在网络世界中提升客户关系，在 2015
年，更多数据系统也将程序化，如：库存管理、POS 系统、订位系统等，我们可以预见更多客户接触点个人化 (touch points
personalized)、更多跨装置链接营销讯息、更即时的个人化讯息，一切就是为了最重要的目标—高客户满意度。
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在不远的将来—也许今年初，就可看见以客户为中心的积极零售商，利用跨通路、个人化营销，结合下列相关层面的概念来接触客户 (Real
time relevance)。
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这些广告不只推销对的存货，还能在对的时间传递对的讯息（含：产品、价位及优惠）。所谓正确的产品不只是热门新品，且是分析客户购买纪录，尤其是定期需续订
(如：化妆品)，或需配件 (如：电子产品）的商品，来推荐客户真正感兴趣且需要的商品。
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正确的价格来自分析顾客过往购买金额及优惠得来；而正确的广告频率和时间点则是评估客户购买频率及客户忠诚度层级得来。
零售商最大的挑战正是：客户希望拥有真正的个人化购物体验。
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重点在于：客户不在乎 Online
还是 Offline
通路，他们只在乎整体购物体验。所以现在正是零售商开始调整策略，提供消费者真正跨通路、个人化消费体验的最佳时机！
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延伸阅读
试试这三招，让网友在你的网站轻松购物！
原文出处

授权转载自合作媒体 Tech Orange 科技报橘
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									<pubDate>2026-04-13T02:56:03+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/190</guid>
			<title><![CDATA[Airbnb为了确保屋主与房客双方都满意，还有赛局意识这一招]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/190</link>
						<description><![CDATA[Airbnb
解决屋主欺骗问题
HomeAway 公司是民宿出租（vacation rental by owner，VRBO） 市场的巨擘，
拥有许多高人气网站， 包括HomeAway.com、VRBO.com、VacationRentals.com 及
BedandBreakfast.com。光是HomeAway.com 就提供「超过32 万5,000
个度假屋可供选择」。然而，登录了这么多民宿，很难保证每一笔登录数据都正确。这不令人意外，有些屋主会钻漏洞，用骗人的广告描述他们的房产。网络世界甚至给这个现象取了一个名字：「SNAD」（significantly
not as described：描述严重不符）。
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HomeAway.com 的用户vixen25 在HomeAway 社群讨论版描述她的SNAD
经验：所有事都极度夸大。房子到海滩的距离不是用走路来算（至少开车15 分钟），厨房没有煮饭用的大平底锅（尽管房子租给14
个客人），洗碗机坏了⋯⋯诸如此类，罄竹难书。7vixen25 起码还有地方可以住。2011 年11 月，在一篇
〈民宿出租骗局日益严重〉的文章中，致力促进消费者权益的克里斯朵夫．艾略特（Christopher
Elliott）提到一则更不幸的故事，苦主是丹妮雅．瑞本（Tania Rieben）。瑞本女士透过VRBO.com
找到夏威夷茂宜岛一处民宿，汇了六
星期的租金4,300 美元给屋主，却发现此人的VRBO.com
账户遭黑客入侵，她的钱落入骗徒手中。更糟的是，不论屋主或VRBO.com
都无法为她的损失负任何责任，她落得钱也没了、假期也泡汤了。
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从赛局理论的观点来看，这件事的根本问题与行动时机有关：房客必须在他们能够查核房子是否如广告所言之前预付租金，这给予不肖屋主诱因，去刊登不实广告。所幸，一个叫做Airbnb.com
的新网站异军突起，以创新的商业模式来解决问题。Airbnb 的做法是，房客直到入住24
小时之后才付费。这给予房客有机会检视房子，而骗人的屋主拿不到钱。预期到这点，屋主有诱因如实描述他们的房子，而骗子就算骇入屋主的账户，也拿不到钱。
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在这样一个系统中，人人是赢家，房客不必担心诈欺或SNAD。唯一潜在输家是HomeAway
公司，它的系统不能产生相同程度的自动信任，因此市场可能被Airbnb 的经营模式入侵。这或许解释了为什么后起之秀Airbnb
在2011 年7
月市值估计高达10 亿美元。HomeAway 执行长布莱恩．夏普斯（Brian Sharples）最近向《华尔街日报》（Wall
StreetJournal）表示他并不担心，「那些家伙很棒，（但）没有我们好」，但也许他应该担心。更好的作法是向Airbnb
学习成功之道，设法让HomeAway 的屋主「先出招」，使度假者能对HomeAway 的民宿质量更有信心。
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延伸阅读
为什么Uber、Airbnb意气风发，其他O2O服务却举步维艰？
原文出处
本文转载自合作媒体我读网


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									<pubDate>2026-04-13T04:44:23+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/155</guid>
			<title><![CDATA[淘宝交易数据告诉你，一个最真实的中国！]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/155</link>
						<description><![CDATA[&nbsp;
中国，到底什么才是真实的？淘宝的交易数字，可以让你读懂一个更为真实的东方国度。啥都不说了，直接看图吧！
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户外运动类产品的主要购买族群为35~50岁，并且，以运动健身类商品为最大宗销售品项。美妆用品以23~50岁族群为主力，占据了50%以上消费额。数位家电类产品则以19~28岁为主消费族群。
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休闲零食是食品类商品中最受欢迎的品项。服饰类商品依然为女装为销售大宗。
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鞋包品项的消费者中，19~22岁族群增长最快。由行动装置购买汽车周边商品的人口成长快速。

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在淘宝购物的消费者以「80后」（于公元1980~1989年出生的人口）为最大宗。于行动装置完成购物的订单占全订单95.8％
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延伸阅读
美国成年人行动购物调查
原文出处
本文转载自合作媒体创业邦
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									<pubDate>2026-04-13T04:44:00+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/222</guid>
			<title><![CDATA[传产想做电商但又怕失败，10个B2B电商模式看懂了就能对老板交代]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/222</link>
						<description><![CDATA[
&nbsp;B2B企业的转型以讯息服务为主要产品模式正在被弱化，市场运营模式多元化出现。创新型企业进入市场视野并越发凸显，促使B2B产业链丰富。其中供应链金融增长快速，垂直细分领域不断深化，精准商业搜索引擎扩张明显，行动电商应用日渐广泛，云应用稳步发展。
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以下是10大典型中国的B2B商业模式，适合面向企业客户的企业，特别是传统贸易企业：
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1、以线上外贸服务为主的综合B2B模式

模式概述：此类模式的企业以提供外贸线上的服务为主，主要收入来源主要为：会员费、提供增值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用，向认证供货商收取的企业信誉等认证费用。
中国代表企业：阿里巴巴、筑牛网。
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2、以线下内贸服务为主的综合B2B模式

模式概述：此类模式的企业以提供内贸线下服务为主，主要收入来源为：线下会展、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用。
中国代表企业：慧聪网、环球资源
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3、以“行业门户+联盟”为主的综合B2B模式

模式概述：此类模式的企业以联盟的方式对各行业B2B网站进行资源整合，提供“既综合、又专业”的B2B服务。盈利模式主要为：网络基础服务、网络资讯推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
中国代表企业：网盛生意宝、中国网库、中搜行业中国
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4、以小宗外贸服务为主的综合B2B模式

模式概述：此类模式的企业不仅提供资讯服务，同时还整合了包括交易的支付、物流以及客户关系管理等，实现线上交易，盈利模式主要以收取企业交易佣金为主。
中国代表企业：敦煌网、易唐网
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5、以供求商机资讯服务为主的行业B2B模式
模式概述：此类模式的企业所涉行业比较大，涉及企业数量多，产品品种繁多且标准化，能形成很大的市场，必须做好电话营销。
中国代表企业：一呼百应网、中国化工网、全球五金网、全球纺织网
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6、以行业资讯服务为主的行业B2B门户模式

模式概述：此类模式的企业一定要有精通行业、善于做市场分析调查的行业专家参与，只有这样才能做出高质量的市场分析报告，帮助企业正确决策、帮助销售得以提升。
中国代表企业：我的钢铁网、联讯纸业
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7、以招商加盟服务为主的行业B2B模式

模式概述：此类模式的企业一般是以收品牌商的广告费、会员费来维持其运转，会员可在一级或二级栏目上为自己的品牌做广告，也可以查看大量经销商的联系方式。在经营时一定要将网站的流量做大，尤其要关注网站的排名、访问量等可以量化的数据，销售一般是招聘大量的电话销售人员卖广告和会员。
中国代表企业：中国服装网、中国医药网、小生意
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8、以线上交易服务为主的行业B2B模式

模式概述：此类模式的企业运营时必须要建立好诚信机制，比如：买卖双方诚信审核，支付的安全性，物流的快捷等，可采用第三方合作伙伴来解决物流、资金流及诚信度审核的问题，交易商品一般为大宗商品，目前比较成熟的模式是：仓单交易。
中国代表企业：一呼百应采购商城，金银岛网​​交所、浙江塑料城网上交易市场
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9、以技术小区服务为主的行业B2B门户模式

模式概述：此类模式的企业一般不会独立出现，往往是几种模式结合起来，比如：招聘服务、项目外包服务、线上出版服务等需求。运营时需要的是，要服务好技术市场的两端，即行业技术新手和行业技术专家，让双方都能有所收获，网站才能健康发展下去。
中国代表企业：中国机械专家网、程序员论坛、螺丝网
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10、以项目外包服务为主的行业B2B模式

模式概述：此类模式的企业赢利模式为收加工厂的钱，为加工厂寻找订单或寻找更好的订单。运营时需注意的是，需要加强对客户的培育，或线下运作。
中国代表企业：软件项目外包网、全球羊毛衫网
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延伸阅读
2016十大高科技趋势，VR、支付、电商、物联网谁主浮沈？
原文出处
授权转载自合作媒体亿邦动力网
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									<pubDate>2026-04-13T04:44:47+08:00</pubDate>
		</item>
				<item>
			<guid isPermaLink="true">http://li872-125.members.linode.com/Article/189</guid>
			<title><![CDATA[找室内设计师不求人，公众外包平台CoContest让全球好手直接在网络帮你设计]]></title>
			<link>http://li872-125.members.linode.com/Article/189</link>
						<description><![CDATA[&nbsp;
图片来源：主图、缩图:CoContest官网

近期「互联网＋」商业模式，让越来越多产业从线下经营转型做O2O。国际著名案例从Uber、Airbnb到各种互联网＋医疗、餐饮、彩妆等。现在一家群众外包设计平台---CoContest，将全球的设计案从线下拉到线上，从在地转向国际。
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只要消费者提供设计草案，就能在网络平台帮你媒合适合设计师，消费者再选出最喜欢的方案。即使不用出国找设计师，在台湾你都可以找到最地道的北欧设计师，帮你的居家设计出最简约的北欧风。
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CoContest平台上完成的一个设计案，照片来源：CoContest提供
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联合创始人之一的Filippo，曾在意大利担任专职设计师。担任设计师的5年职涯中，Filippo渐渐发现线下设计市场一来非常缺乏效率，二来许多年轻设计师无法找到舞台展示才华。而意大利刚好是充斥设计师的国家，欧洲的高失业率情况，让Filippo看到了集合欧洲庞大的设计师人才的机会。


CoContest创办人Filippo，照片来源：CoContest提供
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另一方面，当CoContest团队来到美国时，发现美国的设计成本很高，太多消费者花费过多的资金在线下寻求设计方案。所以欧洲跟美国的市场考察，让CoContest更有决心，要把各地的资源整合起来，让需求和供给的流动发生在网络。
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想在网络找到适合的设计案，遵循以下10个步骤

网站上选择装修房屋的类型，比如是装修客厅区块、整间公寓、商用办公室，甚至图书馆等客制化需求。
填写案例信息，包括案例的名称和区域。
上传空间平面图及照片、设计区域的平面图和现状实际图片。同时注明你希望的房屋效果参考图，以及偏爱什么风格。

描述细节要求，这个部分非常重要。尽可能详细地描述每个细节的要求，以供设计师们使用和参考，让设计师明白设计的要求和方向。

选择设计包装的种类，时间限制和酬劳范围。CoContest有不同的包装选择，通常越长的时间和越高的奖金，消费者有更多作品可选择。
提交你的设计案

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CoContest的其中一项室内设计草图，照片来源：CoContest提供
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在时间限制内，网站会安排消费者和设计师的线上匿名交流。让设计师更了解消费者的设计要求，以利最终作品的能被获选。
设计时间结束后，消费者会收到数个不同设计师的方案，并有简单的设计草图供参考。
消费者从中选择前三名，前三名设计师都能获得奖金，并给所有设计作品打分数。

10.CoContest会把奖金分给前三位设计师；并且把所有具体的设计方案给消费者，提供联系方式让消费者做最后决定。
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CoContest团队在硅谷的合照，照片来源：CoContest提供
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互联网＋最大魅力：消费者节省沟通成本，又能帮平台做营销
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由于CoContest才刚起步，如何让更多消费者及设计师找到该平台？亚洲市场发展负责人李轩提到，目前CoContest已累积超过2万5千名设计师，大部份来自欧洲当初刚成立时是利用社群媒体及专业领域的宣传，先促使设计师（尤其是年轻的新锐设计师）注册、使用。在消费者端，主要透过媒体杂志的宣传，及承包商的合作，让更多跨地域的消费者知道这项服务。
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CoContest现在平均一个月会收到30~40个设计需求，截至最近已完成约400件设计作品。平均每个设计需求大概有15个左右的设计师提交作品，曾经最高的案例有40位设计师角逐一个设计案例。
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互联网＋设计的服务模式，对消费者来说成本能节省多少？在美国的经验，比起线下实体找设计师，消费者节在网络能节省70％成本。这些成本例如找设计师的时间、交案效率、相关资源等都比线下更为便宜。
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设计图前后对照表，照片来源：CoContest提供
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避免网络沟通不透明，未来更要串起产业生态圈
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不过由于你的设计师可能来自地球的另一端，许多人仍会担心筛选是否有黑心作业，或是与设计师难做到深度的沟通。李轩提到CoContest在沟通形式有2个方式：1.在设计作品提交的阶段，双方可以在平台上匿名交流，提高作品认知的切合度；2.在设计作品完成阶段，CoContest主动提供两端的联系方式，让设计草图能真正被落实。
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另外CoContest平台选出最佳作品前，皆采取匿名作业。同时CoContest只是中间公众平台的提供者，并不参与到消费者和设计师之间的利益关系，所以能确保其公正性。
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下一部是否有明确的发展方向？李轩提到CoContest未来将会和家具商及装潢公司合作的机会，这让消费者在获得设计案之后，同时获得一条龙式的解决方案。尤其目前业务正快速从欧洲、美洲再扩展到亚洲市场，互联网＋设计的风潮，正席卷全球！
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延伸阅读
舌尖上的「共享经济」，中国正在流行「私人厨房」
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									<pubDate>2026-04-13T04:44:19+08:00</pubDate>
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